Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Трудовое право - Положение о прохождения испытательного срока врача

Положение о прохождения испытательного срока врача

Положение о прохождения испытательного срока врача

Положение о порядке прохождения испытательного срока (2)

Вы здесь Опубликовано 2008-12-25 21:19 пользователем Valeratal 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ . 1.1. Испытательный срок является последним этапом оценки профессиональной пригодности кандидата на вакантное место.

1.2. Целью испытательного срока является проверка соответствия специалиста поручаемой ему деятельности непосредственно в рабочей обстановке. 1.3. Испытательный срок имеет продолжительность не более трех месяцев. 1.4. Продолжительность испытательного срока указывается в трудовом договоре и в приказе о приеме на работу (ст.

68, 70 ТК РФ). 1.5. В испытательный срок не засчитывается период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительным причинам (ст. 70 ТК РФ). 1.6. Испытательный срок может быть сокращен до продолжительности не менее 1 месяца. Основанием к сокращению испытательного срока является решение Ректора (или Первого проректора) университета, подтверждаемое удовлетворительными результатами испытания.

1.7. При неудовлетворительном результате испытания увольнение работника производится по инициативе администрации университета без согласования с профсоюзным органом и без выплаты выходного пособия, с формулировкой «как не выдержавший испытание» (ст. 71 ТК РФ). 1.8. Если испытательный срок истек, а работник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание. Последующее расторжение трудового договора производится только на общих основаниях (ст.

71 ТК РФ). 2. ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА.

2.1. В первый день по выходе вновь принятого работника на работу непосредственный руководитель: 2.1.1. Проводит беседу информационного характера об условиях профессиональной деятельности (Приложение 3); 2.1.2. Знакомит нового работника с должностной инструкцией. Работник удостоверяет своей подписью, что ознакомлен с должностной инструкцией, согласен выполнять перечисленные в ней функциональные обязанности.

Работник удостоверяет своей подписью, что ознакомлен с должностной инструкцией, согласен выполнять перечисленные в ней функциональные обязанности.

Должностная инструкция выдается работнику. Подписанный сотрудником экземпляр остается у непосредственного начальника; 2.1.3. Знакомит работника с Положением о подразделении и другими локальными актами, регламентирующими деятельность подразделения и деятельность работника.

2.1.4. Назначает куратора -работника подразделения, проработавшего в данной должности не менее шести месяцев или наиболее квалифицированного работника подразделения, а при отсутствии такового — кураторство возлагается на непосредственного начальника или начальника подразделения; 2.1.5. Если испытательный срок установлен работнику, принятому на должность начальника структурного подразделения или проректора, то куратором может быть назначен наиболее квалифицированный работник этого подразделения или иной вышестоящий руководитель, непосредственный начальник и руководитель подразделения — декан факультета, проректор по принадлежности, либо ректор университета. 2.2. Организация прохождения испытательного срока.

2.2.1. Прохождение испытательного срока может проходить в один (если, при успешной работе в течение первого месяца испытательного срока, последний был сокращен до 1 месяца) или два этапа (если испытательный срок сокращен не был).

2.2.2. Непосредственный руководитель с новым работником в течение первых трех дней по выходе на работу составляют план работы согласно должностной инструкции на первый месяц испытательного срока (Приложение 1).

План работы нового работника утверждается руководителем подразделения, подписывается работником и согласуется с проректором по принадлежности (ректором или главным бухгалтером). План должен быть у работника и непосредственного руководителя.

2.2.3. За три дня до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов поставленным целям (плану работ). 2.2.4. Не позднее, чем за один день до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником (Приложение 2) за первый месяц испытательного срока и дает заключение

«прошел испытания и можно сократить испытательный срок до 1 месяца»

или «испытания не прошел, испытательный срок оставить прежним».

Если испытательный срок не превышает одного месяца, то дается заключение «испытание прошел» или «испытание не прошел». Заключение согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности (ректором или главным бухгалтером) и передается в отдел кадров для дальнейшей работы.

2.2.5. Если испытательный срок не был сокращен до 1 месяца, то в начале следующего этапа также составляется план работы работника на оставшийся срок в соответствии с п.2.2.2. настоящего положения. Не позднее, чем за 7 дней до окончания испытательного срока непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов плану работ. Непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником за последующий этап прохождения испытания, и дает заключение «прошел испытания» или «не прошел испытания».

Заключение согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности и передается в отдел кадров для дальнейшей работы не позднее, чем за 5 дней до окончания испытательного срока. 2.2.6. Оригиналы планов прохождения испытательного срока и информационно-аналитических записок передаются в отдел кадров и хранятся в личном деле работника. Приложения: 1. Приложение 1.

«План работы работника на время испытательного срока»

.

2.Приложение 2.

«Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока»

. 3. Приложение 3.

«Матрица определения уровней функциональных обязанностей»

. 4. Приложение 4.

«Схема собеседования с работником в момент выхода на работу»

.

СОГЛАСОВАНО: Первый проректор __________________________ Начальник Отдела кадров ______________________ Юрист _____________________________________ Председатель профкома сотрудников _______________ Приложение 1.

«СОГЛАСОВАНО» «УТВЕРЖДАЮ» Проректор Руководитель подразделения _______________________ ________________________ «____»_______________200__г.

«___»______________200__г. на первый месяц, на последующий срок ( ненужное вычеркнуть ) Подразделение _______________________________________________________ Должность ___________________________________________________________ Дата выхода на работу _________________________________________________ Дата окончания испытательного срока ___________________________________ Ф.И.О.

куратора, должность ____________________________________________ _____________________________________________________________________ № Наименование работ Планируе-мый результат время окончания работ оценка выполнен-ных работ подпись непосред-ственного руководи-теля 1 2 3 4 Работник с планом работ ознакомлен ______________ ____________________ (подпись) (расшифровка подписи) Дата: «___»______________200____г. Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока Подразделение __________________________________________________________________ Должность ______________________________________________________________________ Дата выхода на работу ____________________________________________________________ Дата окончания испытательного срока ______________________________________________ Ф.И.О. куратора, должность _______________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 1.

Оценка уровня функциональных обязанностей Название установленный уровень* оценка проявления в деятельности установленного уровня (подчеркнуть) Сложность процесса работ Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Степень ответственности за принятие решений в рамках функциональных обязанностей Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Степень самостоятельности при выполнении должностных обязанностей Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Управление людьми Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Коммуникации Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Средняя оценка * См.

Приложение 3

«Матрица распределения уровней функциональных обязанностей»

2. Оценка качества выполненной работы согласно плану работ на время испытательного срока. Количество работ, выполненных на: Отлично ____________________________ Хорошо ____________________________ Удовлетворительно __________________ Неудовлетворительно ________________ 3.

Основная проявленная тенденция выполняемой деятельности: ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ 4. Вывод: ____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 5. Заключение (отметить галочкой):

Прошел испытательный срок Испытательный срок продлевается Не прошел испытательный срок Куратор _________________ ___________________________________________ (подпись) (расшифровка подписи, должность) Руководитель подразделения ____________ ___________________________________________ (подпись) (расшифровка подписи, должность) Проректор _______________ __________________________________________ (расшифровка подписи) Схема собеседования с работником в момент выхода на работу Сроки: первые три дня по выходе на работу.

Форма: собеседование. Задача: сформировать в ходе собеседования причастность к университету, соединить индивидуальные ценнности нового работника с целями университета, объяснить рабочие стандарты, традиции, нормы коммуникаций и взаимодействий между подразделениями. ЦЕЛИ 1. Адаптация к организационной культуре университета: Х профиль деятельности университета; Х структура университета; Х порядок обращения к руководителю, список лиц принимающих решения; Х знакомство с перспективными целями университета, с тактическими целями, с принципами университета; Х место работника и его роль (роль деятельности) для университета: важность, необходимость, ожидания. 2. Введение работника в должность: Х статус его должности; Х режим работы; Х перечень функциональных обязанностей по должности (знакомство с должностной инструкцией); Х условия труда на рабочем месте, режим и ритм труда; Х санитарно-гигиенические нормы; Х порядок работы и правила обращения с оргтехникой и телефонами; Х документация, регламентирующая деятельность работника (должностная инструкция по эксплуатации оборудования, паспорт рабочего места и т.

п.); Х стандарты взаимодействия между подразделениями; Х правила поведения и внешнего вида в университете и подразделении. 3. Ориентация на перспективы: Х знакомство с системой стимулирования, принятой в университете; Х перспективы в данной должности (материальные, статусные, профессиональные).

4. Введение в коллектив: Х рассказ о коллективе, его традициях; Х место и роль подразделения в университете; Х основные принципы поведения, ценности коллектива; Х знакомство с каждым сотрудником: рассказ о деятельности каждого, об успехах, достижениях (возможнность поучиться, обратиться за помощью); Х способ коммуникации внутри коллектива и с другими подразделениями; Х рассказ о подразделениях, связанных с данной деятельностью (их роль в решении общих задач, местонположение, характер коллектива и т.

4. Введение в коллектив: Х рассказ о коллективе, его традициях; Х место и роль подразделения в университете; Х основные принципы поведения, ценности коллектива; Х знакомство с каждым сотрудником: рассказ о деятельности каждого, об успехах, достижениях (возможнность поучиться, обратиться за помощью); Х способ коммуникации внутри коллектива и с другими подразделениями; Х рассказ о подразделениях, связанных с данной деятельностью (их роль в решении общих задач, местонположение, характер коллектива и т.

п.). Приложение 3 Уровень 1 2 3 4 5 6 Сложность пронцесса работы Простые действия.

Однотипные функции, регнламентируемые детальнными инструкциями Повторяемость. Простое планирование, организация процесса для достижения краткосрочных целей Шаблонность. Организация,планированние и расстановка приоринтетов по своей функции внутри подразделения Изменчивость.

Интефация однородных функций внутри своего подразделения, координанция работы со смежными секторами деятельности Адаптивность. Интеграция разнообразных функций внутри направленния и координация работы со смежными направленниями и подразделениями Неформал изованность. Интеграция самых разнонобразных функций и коорндинация работы по всем направлениям деятельнонсти университета Степень ответстнвенности за приннятие решений в рамках функционнал.

обязаннонстей Абсолютно рутинные.

Нет ответственности Рутинные.

Ответственность за разонвое принятие решений под общим руководством Стандартизированные.

Принятие решений при вынполнении регулярных функций в определенный срок внутри подразделения Четко определенные. Ответственность за принянтие решений в рамках функциональных задач по направлениям деятельнонсти организации Определенные в общем виде. Административная и финнансовая ответственность за принятие решения в рамках функциональных задач по направлениям деятельности организации Абстрактно определенные.

Полная административная и финансовая ответственнность за принятие решений Степень самонстоятельности при выполнении должностных обязанностей В жестких рамках. Нет необходимости в приннятии самостоятельных решений Под руководством.

Принимаются стандартные решения из заданного нанбора в рамках прописаннных инструкций В рамках регламента. Принимаются оптимальнные решения в рамках прописанных функционнальных процедур При заданном направленнии. Подготовка решений в рамках функциональных обязанностей и его соглансование с непосредственнным руководителем при заданном общем направнлении В рамках ориентации.

Принятие решений, нанправленных на реализанцию бизнес-целей подразнделения, в рамках выбраннной стратегии университета В рамках ориентации лишь общего направления. Принятие решений, нанправленных на реализанцию стратегических целей организации,критичных для институтов власти Управление людьми Нет.

Нет подчиненных Косвенное влияние. Нет прямых подчиненных, разовая координация ранботы других работников в рамках поставленной зандачи Очень узкие. Наличие поднчиненных. Разовая коорндинация работ.

Супервай-зер группы людей Средние. Управление группой людей для регулярного выполненния поставленной цели. Широкие. Управление командой: влияние, мотивация и линдерство как необходимые характеристики выполняенмой функции.

Необходинмость вертикальных кананлов управления и достанточность горизонтальных каналов Очень широкие. Значительный опыт в области менеджмента, критичность вертикальных каналов управления; влияние, мотивация и лидерство Коммуникации Минимальные.

Коммуникации на уровне социальных норм общения Узкие. Базовый уровень внутреннних коммуникаций, необхондимых для выполнения функций и задач Однообразные.

Необходимость внутренних коммуникаций, обработки и анализа полученной иннформации как части функнциональных обязанностей Разнообразные.

Необходимость внутренних и внешних коммуникаций. Обработка и анализ полунченной информации как части функциональных обязанностей Широкие. Необходимость внутренних и внешних коммуникаций.

Анализ полученной иннформации с целью выранботки организационного решения Обширные.

Высокоэффективная комнмуникация для достижения стратегических бизнес-целей Вид документа: Ключевые слова: Рубрика: Оцените публикацию +1 0 -1

Положение о порядке прохождения испытательного срока

Положения Открыть в формате Word 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. 1.1. Испытательный срок является последним этапом оценки профессиональной пригодности кандидата на вакантное место.

1.2. Целью испытательного срока является проверка соответствия специалиста поручаемой ему деятельности непосредственно в рабочей обстановке. 1.3. Испытательный срок имеет продолжительность не более трех месяцев. 1.4. Продолжительность испытательного срока указывается в трудовом договоре и в приказе о приеме на работу (ст.

1.4. Продолжительность испытательного срока указывается в трудовом договоре и в приказе о приеме на работу (ст.

68, 70 ТК РФ). 1.5. В испытательный срок не засчитывается период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительным причинам (ст. 70 ТК РФ). 1.6. Испытательный срок может быть сокращен до продолжительности не менее 1 месяца.

Основанием к сокращению испытательного срока является решение Ректора (или Первого проректора) университета, подтверждаемое удовлетворительными результатами испытания. 1.7. При неудовлетворительном результате испытания увольнение работника производится по инициативе администрации университета без согласования с профсоюзным органом и без выплаты выходного пособия, с формулировкой «как не выдержавший испытание» (ст. 71 ТК РФ). 1.8. Если испытательный срок истек, а работник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание.

Последующее расторжение трудового договора производится только на общих основаниях (ст.

71 ТК РФ). 2. ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА.

2.1. В первый день по выходе вновь принятого работника на работу непосредственный руководитель: 2.1.1. Проводит беседу информационного характера об условиях профессиональной деятельности (Приложение 3); 2.1.2.

Знакомит нового работника с должностной инструкцией. Работник удостоверяет своей подписью, что ознакомлен с должностной инструкцией, согласен выполнять перечисленные в ней функциональные обязанности.

Должностная инструкция выдается работнику. Подписанный сотрудником экземпляр остается у непосредственного начальника; 2.1.3.

Знакомит работника с Положением о подразделении и другими локальными актами, регламентирующими деятельность подразделения и деятельность работника. 2.1.4. Назначает куратора –работника подразделения, проработавшего в данной должности не менее шести месяцев или наиболее квалифицированного работника подразделения, а при отсутствии такового – кураторство возлагается на непосредственного начальника или начальника подразделения; 2.1.5. Если испытательный срок установлен работнику, принятому на должность начальника структурного подразделения или проректора, то куратором может быть назначен наиболее квалифицированный работник этого подразделения или иной вышестоящий руководитель, непосредственный начальник и руководитель подразделения – декан факультета, проректор по принадлежности, либо ректор университета.

2.2. Организация прохождения испытательного срока. 2.2.1. Прохождение испытательного срока может проходить в один (если, при успешной работе в течение первого месяца испытательного срока, последний был сокращен до 1 месяца) или два этапа (если испытательный срок сокращен не был). 2.2.2. Непосредственный руководитель с новым работником в течение первых трех дней по выходе на работу составляют план работы согласно должностной инструкции на первый месяц испытательного срока (Приложение 1).

План работы нового работника утверждается руководителем подразделения, подписывается работником и согласуется с проректором по принадлежности (ректором или главным бухгалтером). План должен быть у работника и непосредственного руководителя. 2.2.3. За три дня до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов поставленным целям (плану работ).

2.2.4. Не позднее, чем за один день до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником (Приложение 2) за первый месяц испытательного срока и дает заключение

«прошел испытания и можно сократить испытательный срок до 1 месяца»

или «испытания не прошел, испытательный срок оставить прежним». Если испытательный срок не превышает одного месяца, то дается заключение «испытание прошел» или «испытание не прошел».

Заключение согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности (ректором или главным бухгалтером) и передается в отдел кадров для дальнейшей работы.

2.2.5. Если испытательный срок не был сокращен до 1 месяца, то в начале следующего этапа также составляется план работы работника на оставшийся срок в соответствии с п.2.2.2. настоящего положения. Не позднее, чем за 7 дней до окончания испытательного срока непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов плану работ.

Непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником за последующий этап прохождения испытания, и дает заключение «прошел испытания» или «не прошел испытания».

Заключение согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности и передается в отдел кадров для дальнейшей работы не позднее, чем за 5 дней до окончания испытательного срока. 2.2.6. Оригиналы планов прохождения испытательного срока и информационно-аналитических записок передаются в отдел кадров и хранятся в личном деле работника.

2.2.6. Оригиналы планов прохождения испытательного срока и информационно-аналитических записок передаются в отдел кадров и хранятся в личном деле работника.

Приложения: 1. Приложение 1.

«План работы работника на время испытательного срока»

.

2.Приложение 2.

«Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока»

. 3. Приложение 3.

«Матрица определения уровней функциональных обязанностей»

. 4. Приложение 4.

«Схема собеседования с работником в момент выхода на работу»

.

СОГЛАСОВАНО: Первый проректор __________________________ Начальник Отдела кадров ______________________ Юрист _____________________________________ Председатель профкома сотрудников _______________ Приложение 1. «СОГЛАСОВАНО» «УТВЕРЖДАЮ» Проректор Руководитель подразделения _______________________ ________________________ «____»_______________200__г. «___»______________200__г. План работы работника на время испытательного срока на первый месяц, на последующий срок (ненужное вычеркнуть) Ф.И.О.

______________________________________________________________ Подразделение _______________________________________________________ Должность ___________________________________________________________ Дата выхода на работу _________________________________________________ Дата окончания испытательного срока ___________________________________ Ф.И.О.

куратора, должность ____________________________________________ _____________________________________________________________________ № Наименование работ Планируе-мый результат время окончания работ оценка выполнен-ных работ подпись непосред-ственного руководи-теля 1 2 3 4 Работник с планом работ ознакомлен ______________ ____________________ (подпись) (расшифровка подписи) Дата: «___»______________200____г. Приложение 2 Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока Ф.И.О.

_________________________________________________________________________ Подразделение __________________________________________________________________ Должность ______________________________________________________________________ Дата выхода на работу ____________________________________________________________ Дата окончания испытательного срока ______________________________________________ Ф.И.О. куратора, должность _______________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 1.

Оценка уровня функциональных обязанностей Название установленный уровень* оценка проявления в деятельности установленного уровня (подчеркнуть) Сложность процесса работ Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Степень ответственности за принятие решений в рамках функциональных обязанностей Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Степень самостоятельности при выполнении должностных обязанностей Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Управление людьми Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Коммуникации Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Средняя оценка * См.

Приложение 3

«Матрица распределения уровней функциональных обязанностей»

2. Оценка качества выполненной работы согласно плану работ на время испытательного срока. Количество работ, выполненных на: Отлично ____________________________ Хорошо ____________________________ Удовлетворительно __________________ Неудовлетворительно ________________ 3.

Основная проявленная тенденция выполняемой деятельности: ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ 4. Вывод: ____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 5.

Заключение (отметить галочкой):

Прошел испытательный срок

Испытательный срок продлевается

Не прошел испытательный срок Куратор _________________ ___________________________________________ (подпись) (расшифровка подписи, должность) Руководитель подразделения ____________ ___________________________________________ (подпись) (расшифровка подписи, должность) Проректор _______________ __________________________________________ (расшифровка подписи) Приложение 4 Схема собеседования с работником в момент выхода на работу Сроки: первые три дня по выходе на работу.

Форма: собеседование. Задача: сформировать в ходе собеседования причастность к университету, соединить индивидуальные цен­ности нового работника с целями университета, объяснить рабочие стандарты, традиции, нормы коммуникаций и взаимодействий между подразделениями. ЦЕЛИ 1. Адаптация к организационной культуре университета: • профиль деятельности университета; • структура университета; • порядок обращения к руководителю, список лиц принимающих решения; • знакомство с перспективными целями университета, с тактическими целями, с принципами университета; • место работника и его роль (роль деятельности) для университета: важность, необходимость, ожидания. 2. Введение работника в должность: • статус его должности; • режим работы; • перечень функциональных обязанностей по должности (знакомство с должностной инструкцией); • условия труда на рабочем месте, режим и ритм труда; • санитарно-гигиенические нормы; • порядок работы и правила обращения с оргтехникой и телефонами; • документация, регламентирующая деятельность работника (должностная инструкция по эксплуатации оборудования, паспорт рабочего места и т.

п.); • стандарты взаимодействия между подразделениями; • правила поведения и внешнего вида в университете и подразделении. 3. Ориентация на перспективы: • знакомство с системой стимулирования, принятой в университете; • перспективы в данной должности (материальные, статусные, профессиональные). 4. Введение в коллектив: • рассказ о коллективе, его традициях; • место и роль подразделения в университете; • основные принципы поведения, ценности коллектива; • знакомство с каждым сотрудником: рассказ о деятельности каждого, об успехах, достижениях (возмож­ность поучиться, обратиться за помощью); • способ коммуникации внутри коллектива и с другими подразделениями; • рассказ о подразделениях, связанных с данной деятельностью (их роль в решении общих задач, место­положение, характер коллектива и т.

п.).

Prom-Nadzor.ru

» Положение о порядке прохождения работниками испытания при приеме на.

работу Добавлен на сайт: 10.12.2014Тип: Утверждено Приказом [краткое наименование организации] N [вписать нужное] от [число, месяц, год] Настоящее положение разработано отделом кадров [указать краткое наименование организации] с целью урегулирования порядка прохождения испытания в соответствии со ст.

70 Трудового кодекса РФ вновь принимаемых на работу сотрудников во все структурные подразделения [указать краткое наименование организации], в дальнейшем в тексте настоящего положения именуется «Работодатель».

1.1. Испытание в течение определенного срока является последним этапом оценки профессиональной пригодности работника и распространяется на всех вновь принятых работников.

1.2. Целью испытания является проверка соответствия работника поручаемой трудовой функции непосредственно при выполнении трудовых обязанностей.

1.3. Срок испытания имеет продолжительность не более трех месяцев. Для [наименование должности руководителя постоянно действующего исполнительного органа], его заместителей и главного бухгалтера продолжительность испытательного срока может быть увеличена до шести месяцев. 1.4. Продолжительность испытания должна быть указана в трудовом договоре и в приказе о приеме на работу.

1.5. В срок испытания не засчитывается период временной нетрудоспособности и фактического отсутствия работника на рабочем месте по другим причинам.

1.6. Испытание при приеме на работу не устанавливается для следующих категорий работников: — лиц, поступающих на работу по конкурсу на замещение соответствующей должности, проведенному в порядке, установленном законом; — беременных женщин; — лиц, не достигших возраста восемнадцати лет; — лиц, окончивших образовательные учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования и впервые поступающих на работу по полученной специальности; — лиц, избранных (выбранных) на выборную должность на оплачиваемую работу; — лиц, приглашенных на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию между работодателями; — лиц принятых по трудовому договору на срок до двух месяцев; — в иных случаях, предусмотренных Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами и коллективным договором. 1.7. Срок испытания может быть сокращен. Решение о сокращении срока принимает [наименование должности руководителя постоянно действующего исполнительного органа] по письменному представлению руководителя структурного подразделения, в котором работает сотрудник.

1.8. При неудовлетворительном результате испытания Работодатель имеет право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с работником, предупредив его об этом в письменном виде не позднее чем за три дня с указанием причины, послужившей основанием для признания этого работника не выдержавшим испытание. 1.9. При неудовлетворительном результате при прохождении испытания выходное пособие не выплачивается и с работником расторгается трудовой договор с записью в трудовой книжке: «Уволен в связи с неудовлетворительным результатом испытания при приеме на работу, ст. 71 Трудового кодекса РФ». 1.10.

Если в период испытания работник решил, что по каким-то причинам работа, на которую он принят, не является для него подходящей, работник обязан не позднее чем за три дня предупредить Работодателя о своем решении.

1.11. Если испытательный срок истек, а работник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание. 1.12. Оплата труда на период испытания устанавливается работнику в соответствии с заключенным трудовым договором и штатным расписанием и не может быть занижена по причине прохождения испытания.

1.13. Последующее расторжение трудового договора возможно на общих основаниях в соответствии с Трудовым Кодексом РФ.

2.1. В первый рабочий день сотрудник отдела кадров оформляет прием на работу работника, который включает в себя: — подписание трудового договора; — издание приказа о приеме на работу на основании подписанного обеими сторонами трудового договора; — оформление и заполнение карточки по учету кадров формы Т-2; — формирование личного дела, внесение записи о приеме на работу в трудовую книжку. Если до поступления на работу в [указать краткое наименование организации] работник не имел трудового стажа, сотрудник отдела кадров в присутствии работника оформляет трудовую книжку.

2.2. Сотрудник отдела кадров предоставляет работнику для ознакомления под роспись в листе ознакомления Правила внутреннего трудового распорядка, а также другие локальные нормативные акты, регламентирующие трудовую деятельность работника. 2.3. Инженер по охране труда и технике безопасности (или указать другое наименование должности, в чьи обязанности входит данная функция) проводит инструктаж по пожарной безопасности, инструктаж по правилам охраны труда и технике безопасности, производственной санитарии. 2.4. Руководитель структурного подразделения, в которое принимается на работу сотрудник: — знакомит с сотрудниками структурного подразделения; — проводит ознакомительную беседу о компании в целом и о структурном подразделении; — проводит вводный инструктаж на рабочем месте; — знакомит под роспись с должностной инструкцией; — дает разъяснения по вопросам, возникающим у сотрудника в процессе ознакомления его с трудовой деятельностью; — назначает куратора — сотрудника структурного подразделения, проработавшего в данной должности не менее чем [указать срок].

2.5. Куратор в период прохождения испытания: — контролирует качество выполнения возложенных на сотрудника должностных обязанностей; — дает разъяснения и консультации по вопросам трудовой деятельности сотрудника; — составляет в письменном виде отчеты о работе принятого на работу сотрудника, включающие все положительные и отрицательные моменты в его трудовой деятельности.

Отчеты предоставляются сотруднику для ознакомления под роспись, а затем передаются руководителю структурного подразделения. Содержание данных отчетов может характеризовать нового сотрудника исключительно с точки зрения его деловых качеств и профессиональной пригодности, при этом отдельно отмечается его способность к обучению и овладению навыками в работе, а также исправление им выявленных в ходе выполнения работы ошибок и недостатков.

Периодичность и форма составления отчетов определяется руководителем структурного подразделения с учетом характера трудовой деятельности и объема выполняемых сотрудником работ.

2.6. Руководитель структурного подразделения и/или куратор могут давать сотруднику задания в письменном виде и требовать письменного отчета об их выполнении. 2.7. В случае если принятый на работу сотрудник не работает над допущенными в ходе работы ошибками и не учитывает замечания руководителя структурного подразделения и/или куратора, указанные лица составляют соответствующие акты, в которых указывается суть нарушений и замечаний. Данные акты предоставляются для ознакомления под роспись вновь принятому сотруднику.

В период прохождения испытания на сотрудника может быть наложено взыскание за нарушение трудовой дисциплины в порядке, предусмотренном Трудовым кодексом РФ.

2.8. За три дня до окончания периода испытания руководитель структурного подразделения, куратор и работник подводят итоги прохождения испытания и выносят соответствующее решение, при этом начальник структурного подразделения и/или куратор пишут информационно-аналитическую служебную записку на имя [наименование должности руководителя постоянно действующего исполнительного органа] о результатах, достигнутых работником за период испытания, и дают обоснованное заключение: «прошел испытание» или «не прошел испытание».

Сведения и документы о результате прохождения сотрудником испытания передаются на рассмотрение [наименование должности руководителя постоянно действующего исполнительного органа], который принимает решение о дальнейшей работе сотрудника либо о расторжении трудового договора с данным сотрудником по основаниям, предусмотренным Трудовым кодексом РФ, и дает соответствующие распоряжения по поводу оформления увольнения отделу кадров.

Испытательный срок по ТК РФ при приеме на работу (нюансы)

28 апреля 2018Испытательный срок ТК РФ установлен с некоторыми ограничениями. Всю важную информацию об особенностях установления испытания при трудоустройстве вы почерпнете из данной статьи.Исходя из прописанных норм в ст.

70 ТК РФ испытательный срок при приеме на работу устанавливается лишь при наличии согласованности между сторонами – сотрудником и работодателем. Условие об испытании должно быть прописано в трудовом договоре или ином письменном соглашении, подписанном до начала работы.

В то же время трудовой договор может и не содержать условия о проверке, т. к. оно не причислено к обязательным (ст. 57 ТК).Подробнее о содержании трудового договора читайте в материале.Кроме декларирования условия об испытании собственно в договоре, компания-работодатель обязана указать об этом и в приказе о приеме на работу — согласно ч.

1 ст. 68 ТК изложенное в приказе должно полностью соответствовать условиям заключенного трудового договора.Для испытательного срока ТК РФ в соглашении между работником и нанимателем предусматривает необходимость указания особого условия. Если об испытании в договоре не упомянуто, то считается, что сотрудник сразу же принят на работу без каких-либо оговорок.В том случае, если договор не был оформлен в письменной форме при фактическом допуске сотрудника (в соответствии с ч.

2 ст. 67 ТК), условие об испытании должно быть прописано в отдельном соглашении.

При этом важно, чтобы этот документ был подписан до начала работы нового сотрудника.Условие о прохождении такой проверки позволяет:

  1. определить уровень дисциплинированности новичка.
  2. проверить соответствие деловых качеств (рабочих навыков) нового работника имеющимся требованиям работодателя;
  3. оценить качество выполнения возложенных на сотрудника обязанностей;

В то же время сотрудник во время прохождения испытательного срока не должен испытывать никаких дискриминационных проявлений в виде снижения оплаты труда (ч.

2 ст. 132 ТК) или ухудшения условий труда. Ведь во время испытательного срока по ТК РФ в 2018 году, как и ранее, должны соблюдаться положения трудового законодательства, коллективного договора и иных внутренних нормативных актов в компании.В соответствии с ч.

4 ст. 70 ТК РФ отдельным категориям трудоустраивающихся лиц нельзя ставить условие об испытании.

Так, Трудовой кодекс в ст. 70 определяет, что работодатель не вправе навязывать условие о проверке качеств новичка в трудовом договоре:

  1. лиц, избранных на выборную должность с оговоренной оплатой труда;
  2. для беременных и матерей с малолетними (до 1,5-летнего возраста) детьми;
  3. несовершеннолетних лиц;
  4. молодых специалистов, недавно (в срок до 1 года) завершивших обучение по госпрограмме в профтехучилище или вузе, если это их первое место работы по их специальности;
  5. работников, трудоустраивающихся на срок менее 2 месяцев.
  6. сотрудников, выбранных на конкурсной основе для замещения должности;
  7. тех сотрудников, которых пригласили на условиях перевода из другой компании;

Испытательный срок по ТК РФ не должен превышать:

  1. 6 месяцев для лиц, занимающих руководящую должность, главбухов и их заместителей;
  2. 3 месяцев для всех остальных категорий сотрудников;
  1. 2 недели, если заключается договор на 2–6 месяцев (ст. 70 ТК РФ с комментариями).

Установление испытания при приеме на работу на срок менее 2 месяцев запрещено (ст. 70, 289 ТК РФ).Продолжительность испытательного срока для служащих устанавливается также федеральными законами.

О максимальной продолжительности испытательного срока для различных категорий служащих можно прочитать в статье.Если новый сотрудник на протяжении испытательного срока болел или отсутствовал на работе по другой уважительной причине (к примеру, был в отпуске или не работал из-за простоя предприятия), тогда согласно Трудовому кодексу РФ в 2018 году испытательный срок продлевается на число пропущенных из-за этого рабочих дней.В таких обстоятельствах работодатель должен издать приказ о том, что испытание пролонгируется (до определенной даты) в связи с возникновением одной из указанных выше причин. С данным приказом должен быть ознакомлен сотрудник под расписку.Узнать больше о сроках испытания вы сможете из нашей статьи.Помимо ст.

70 Трудового кодекса РФ данную сферу регулирует еще и ст. 71 этого Кодекса. В ней содержится правила реагирования работодателя на результаты деятельности испытуемого.Завершение испытательного срока обычно не оформляется какими-то документами.

Если срок испытания истек, а сотрудник продолжает работать, то считается, что он прошел проверку и признан работником, умения, дисциплина и трудовые навыки которого соответствуют заявленным работодателем требованиям.Если же испытуемый не соответствует должности, на которую претендует, то работодателю предоставлено право уволить кандидата по упрощенной процедуре. Согласно ТК РФ увольнение на испытательном сроке может произойти в период прохождения испытания.В случае, когда работодатель решил досрочно уволить сотрудника по причине того, что тот не прошел испытательный срок, ст.

71ТК РФ обязывает уведомить о своем решении несостоявшегося работника за три дня до увольнения.

При этом в данном уведомлении должны быть обязательно указаны причины увольнения. Увольнение на испытательном сроке проводится без выплаты выходного пособия и без согласования с профсоюзом.Если работник считает, что его уволили неправомерно, он может обжаловать решение работодателя в суде.В том случае, если сам работник желает уволиться во время прохождения испытания (к примеру, если условия труда оказались такими, которые не соответствуют его ожиданиям), он по Трудовому кодексу РФ испытательный срок сам может прервать, но обязан уведомить работодателя о своем решении также за 3 дня.

Такое уведомление должно быть оформлено в письменной форме в виде заявления и вручено уполномоченному представителю работодателя (отправлено почтой).Больше информации об увольнении в период прохождения испытания вы найдете в нашей статье.Статья 70 Трудового кодекса РФ содержит нормы, согласно которым при трудоустройстве работодатель может установить новому сотруднику проверку в течение ограниченного времени.

Этот испытательный срок по Трудовому кодексу в 2018 году не может быть больше 3 месяцев (а для руководящих должностей – 6 месяцев). Если работа предполагается краткосрочная (от 2 месяцев до полугода), то не больше 2 недель.

А если время трудоустройства не превышает 2 месяца, то условие об испытании не может оговариваться вовсе.По завершении срока испытания работодатель должен определиться, подходит ли ему сотрудник или его необходимо уволить.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+